Six compétences pour créer un wargame, selon un rapport du Naval War College signé Peter Perla.
Comment enseigne-t-on l'impossible ? Comment formaliser une discipline qui oscille perpétuellement entre la rigueur de la formule mathématique et l'intuition pure de l'artiste ? C’est le défi titanesque auquel s’attaque l’ouvrage de recherche Wargame-Creation Skills and the Wargame Construction Kit, publié par la prestigieuse CNA Corporation . Signé par un collectif d’experts reconnus, dont le célèbre analyste de défense Peter P. Perla, ce rapport jette une passerelle inattendue entre l’univers du jeu de société civil et les exigences stratégiques du Pentagone .
À l’origine de ce document se trouve une commande très concrète de l'U.S. Naval War College (NWC) . Face à l'émergence de nouveaux défis opérationnels au début des années 2000, l'institution militaire américaine a entrepris de concevoir un cours électif innovant dédié à la théorie et à la pratique du wargaming . Pour soutenir cette initiative, la CNA a été chargée d'analyser les compétences fondamentales nécessaires à la création de ces simulations et de concevoir une boîte à outils pédagogique : le Wargame Construction Kit (WCK) .
L’un des apports majeurs de l’ouvrage réside dans l'effort de sémantique entrepris par les auteurs. Ils rejettent d'emblée le terme restrictif de « design » pour lui préférer celui, plus holistique, de « création » . Créer un wargame ne se limite pas à inventer des mécanismes de règles ; c’est l'art d'aligner des objectifs politiques ou militaires, une réalité historique ou spéculative, et la psychologie des décideurs .
L'étude identifie six compétences critiques indispensables au créateur de wargames :
Le rapport formalise une grille de progression particulièrement éclairante pour comprendre l'évolution d'un concepteur . Le novice (niveau d’introduction) se contente généralement de modifier les variables d'un jeu existant . Le compagnon (niveau intermédiaire) commence à altérer la structure même des systèmes, connectant les doctrines entre elles (par exemple, adapter un système napoléonien à la guerre de Sécession) . Enfin, l'expert (niveau avancé) réalise l'acte ultime de création : il part d’une page blanche, plaçant sa propre interprétation de la réalité bien avant les détails techniques des règles .
Pour matérialiser cette théorie, l’ouvrage propose en annexe le WCK, un jeu de plateau sur carte et cartons axé sur le niveau opératique (les campagnes militaires interarmées) . Loin d'être un produit commercial figé, le WCK est présenté comme une structure malléable . C'est un outil didactique conçu pour que les étudiants « construisent un peu, et testent beaucoup » .
L'un des chapitres les plus incisifs de l’ouvrage traite d’ailleurs des « modes de défaillance » des wargames . Les auteurs y dénoncent les pièges classiques de la discipline : la mauvaise recherche factuelle, le design défaillant menant à une complexité excessive (la tentation d'ajouter de la « saleté » réglementaire sous prétexte de réalisme) et le manque crucial de sessions de tests à l’aveugle (blind testing) .
En conclusion, les chercheurs de la CNA ouvrent des pistes audacieuses pour l'avenir de la simulation militaire . Ils évaluent les coûts et la complexité d'une numérisation du WCK via les technologies de l'époque ( Macromedia Shockwave/Flash), tout en suggérant l'adoption d'un « modèle de maturité des capacités » (Capability Maturity Model) appliqué au wargaming . L'objectif ? Éviter que le succès d'une simulation stratégique repose uniquement sur les « efforts héroïques » d'individus isolés, mais devienne une compétence pérenne et institutionnalisée .
À l’heure où les conflits hybrides et la cyberguerre redéfinissent la géopolitique mondiale, la lecture de ce document de la CNA rappelle une vérité fondamentale : avant d’être une affaire de technologies ou de munitions, la guerre reste un affrontement cognitif. Et pour le simuler avec justesse, l’imagination est la première des armes .
Peter P. Perla & al., Wargame-Creation Skills and the Wargame Construction Kit, CNA Corporation (rapport de recherche, U.S. Naval War College).